7月20日，集团召开主题教育调研成果交流会。市委主题教育第二十巡回指导组、市委主题教育领导小组办公室到会指导。集团党委委员、领导班子成员，集团各部门负责人、各单位主要领导等参加会议。集团党委书记、董事长李长利强调，要强化研以致用、研用结合，进一步深入开展调研，丰富调研数据，完善调研报告，提出更加有针对性的措施，把解决问题作为调查研究的落脚点，强化问题意识，坚持问题导向，推动集团在科技信息、绿色生态、智慧城市等方面的实践投入，转化为一批国家级、市级科技成果；推动集团在创新发展、经营管理、基层党建、人才建设等方面的调研成果，转化为促进工作的具体措施，为集团可持续高质量发展，为把城市副中心打造成为中国式现代化进程中的城市发展样板作出新的更大贡献。

会前，集团领导班子成员结合职责分工，聚焦新时代城市副中心发展面临的新形势、新要求，聚焦集团发展面临的新情况、新困难、新挑战，深入一线，开展调研，围绕更好发挥城市综合运营商职责、融资模式创新、企业经营管理机制完善、资金管理体系优化、选好用强运营人才、工程建设全过程管理水平提升、工程项目预防腐败对策研究、城市副中心南大街及周边片区腾退保护更新难点问题与对策建议、推动城市副中心国家绿色发展示范区建设等主题，形成了高质量的调研阶段性报告，并在会上开展了深入交流研讨。

李长利从“集团作为城市综合运营商的背景及现状”、“集团发挥城市综合运营商职能作用的制约因素和存在问题”、“进一步发挥集团城市综合运营商职能作用的解决途径及对策建议”、“推动各项对策建议加快落地的工作措施”四个方面分享调研阶段性成果。

他指出，近年来，城市副中心发展框架有序拉开，城市魅力不断提升，正处于从“打基础、补短板、有序拉开城市框架”向“立长远、强功能、全面上台阶”转变的关键时期，面对新时代、新形势、新要求，全体干部职工要更加深刻领悟市委市政府成立北投集团的初衷，根据国务院发布的《关于支持北京城市副中心高质量发展意见》，推动融资模式创新，保障城市副中心项目资金需求，提升资产经营水平，推动城市副中心消费升级，做强工程建设管理体系，保障城市副中心高质量建设，发挥集团城市综合运营商优势，回答好“二十年之问”，为将城市副中心建设成为国际一流和谐宜居之都示范区、新型城镇化示范区、京津冀区域协同发展示范区贡献力量。